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1、改變了解企業(yè)管理制度，引進了先進的管理模式：企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，以信息為基礎(chǔ)的組織形式是現(xiàn)代企業(yè)的唯一出路，如何快速的實現(xiàn)信息化，已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境變化，增強竟爭力的關(guān)鍵所在，企業(yè)管理軟件不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用，更多的是管理上的更新，同時從企業(yè)的實際出發(fā)，利用技術(shù)，信息和運營的整合手段，將各種存儲系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應(yīng)用與管理全面整合，同時對操作的便捷性，以及客戶、企業(yè)、人員三方面之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調(diào)。用現(xiàn)代信息技術(shù)與先進的企業(yè)管理方法相結(jié)合，使企業(yè)竟爭戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的竟爭力。
2、有效降低企業(yè)成本，提高工作效率：企業(yè)管理軟件就是一套科學的管理辦法，可以直接影響企業(yè)價值鏈中的任何一個環(huán)節(jié)成本，從而改善成本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)共享管理，減低了管理成本，改變了企業(yè)竟爭方式，給企業(yè)提供了新的竟爭空間。企業(yè)管理軟件使領(lǐng)導(dǎo)可以清楚了解，銷售部門的合同額以及銷售利潤，業(yè)務(wù)及運營費用明細情況，生產(chǎn)產(chǎn)品所有數(shù)據(jù)都會以報表的形式體現(xiàn)，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時查看，分析企業(yè)存在的問題，并及時解決，大大提高了工作效率。
3、加強提高了企業(yè)管理的控制力：企業(yè)管理軟件使上下級的溝通更加方便，減少了中間管理層次，減少了決策執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié)，減少了信息在各個環(huán)節(jié)的停留時間，從而提高了企業(yè)管理的控制力。
4、促使企業(yè)不斷創(chuàng)新：企業(yè)管理軟件，它不是簡單的以機算機網(wǎng)絡(luò)代替手工勞動，而是全面深刻的管理變革。企業(yè)信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并且有層次性、階段性，企業(yè)在不同的發(fā)展階需要進行不同的信息化內(nèi)容建設(shè)。首先確定信息化建設(shè)的戰(zhàn)略，合理進行規(guī)劃，然后根據(jù)不同的發(fā)展階段來分布信息化的建設(shè)。在信息化的建設(shè)過程中，需要對原有的組織機構(gòu)，管理體制工作方式進行變革，企業(yè)變革的進程，就是企業(yè)創(chuàng)新的過程。
5、企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)及時、準確、真實、完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)，生成大量的統(tǒng)計、分析報表。在財務(wù)方面，它提高資金使用，在銷售方面，它能提高企業(yè)業(yè)績，在庫存方面，它能降低庫存，減少資金作用。在客戶方面，它能增強溝通，有效維護客戶資源。
企業(yè)管理軟件
簡而言之，企業(yè)管理軟件的好處也可概括為如下六點：
1、整合整個企業(yè)信息系統(tǒng)，縮短了傳統(tǒng)管理的繁瑣流程時間。
2、企業(yè)可根據(jù)自身需求進行模塊增加，適應(yīng)公司的發(fā)展前景。
3、把傳統(tǒng)管理模式分散的數(shù)據(jù)集中起來，提升了數(shù)據(jù)的一致性和準確性。
4、網(wǎng)絡(luò)運行模式，可通過系統(tǒng)在企業(yè)任一角落讀取應(yīng)用企業(yè)信息，達到輕松辦公。
5、將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。
6、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想，有助于促進企業(yè)與上下仿互動發(fā)展。
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