代理記賬公司：剛成立的公司一般規模都不大，前期投入成本很高，但是收入比較少，老板為了節省開支，會計工作往往由外面的的代理記賬公司負責。如果這種狀況長期沒有得到改善，會存在很大的外部風險。
一、一些代理記賬公司為了提高競爭力，采取低價戰略，一家一般納稅人的公司，一個月收費才幾百元，所以他們就提高客戶數量，客戶少的有幾百家，多的則達到幾千家，有的采取線上營銷，接到很多訂單，這樣一個代理記賬人員需要負責的公司至少有幾十家到一百家，很難保證工作質量。他們只幫公司報稅，從來不去了解公司的具體經營狀況，不管客戶當期有沒有業務發生，均采取零申報，這無形中給小企業帶來極大的稅務風險。
二、影響小企業的日常運營。一些小企業過分依賴于外部代理記賬公司，除了定期的記賬、報稅由他們負責外，一些其他的工作，比如營業執照的年審，經營范圍、經營地址的變更、最新的稅收政策的獲得都依靠代理記賬公司，但是當初他們在簽訂合同的時候，明確只有記賬和報稅的項目，其他的項目不在合同條款之內，所以這些非合同項目，代理記賬公司不會像前面的那么認真，有時會忘記。我碰到過一個小企業業主，向我訴說他們公司營業執照由于沒有年審，被標記成非正常戶，有一個客戶在網上查到了他們的狀況之后，取消了訂單，造成了不必要的損失，究其原因，老板自己不知道每年需要年審，他想當然的以為代理記賬公司會幫他處理。
三、代理記賬公司人員本身業務素質不高。前面說過，由于代理記賬公司為了占領市場，會以超低價簽下訂單，收入變少了，老板為了盈利，必然會壓縮成本。其中人工成本是主要的壓縮對象（其他的如租金、水電費等沒辦法壓縮），所以他們很難招到經驗豐富而且有相應職稱的會計人員，只能招聘那些剛剛從學校畢業的應屆生，這些應屆生往往只有會計理論，沒有實際操作經驗，由這些人為公司代理記賬，其工作的質量會大打折扣。
四、小企業的老板不了解公司真正的財務狀況。很多代理記賬公司只負責報稅，不提供記賬服務，小企業又沒有專門會計，老板無從查看財務狀況和經營成果。有的小企業只登記一些現金和銀行存款的流水賬，但是沒有收入、成本和利潤核算。
出現以上的現象歸根結底在于小企業缺少專業的會計，而寄托于代理記賬公司又達不到想要的結果，為了扭轉這種局面，我給各位私企業主提供幾條建議：
小企業要重視會計工作。會計是企業內部一個很重要的崗位，它不僅僅要做賬，還能提供管理。很多私企業主只認為會計就是幫公司算賬的，而忽視了會計特有的價值——管理。下面我就從財務管理的角度給大家聊一下會計工作的重要性。
A、懂得內部控制度（這個內部控制制度很重要，以后我想專門寫一篇關于這方面的文章）：如何節約成本，如何制訂財務預算，如何分析成本差異，所有這些會提高財務管理的工作，也會提高企業的經濟效益。
B、懂得稅收籌劃、合理避稅。企業可以采用不同的經營模式，而提前進行稅收籌劃，從而能夠合理的避稅。比如公司是一個提供咨詢服務的小型公司，因為不需要購買材料（偶爾購買辦公設備，如電腦等），沒有足夠的進項，所以可以選擇小規模納稅人，采用簡易方式計稅，每年可以少交很多稅。
C、為企業的新項目提供合理的決策、建議。新項目往往存在風險，這就需要我們會計人員做好預測，從不同的方案中計算出利潤，從風險和收益角度給老板建議。
2、小企業的老板自身要懂得會計。了解有關會計的基本理論，看得懂財務報表。很多老板在是業務出身，對銷售比較擅長，但是對財務很陌生，這就需要老板可以學習些會計方面的知識，至少明白資產負債表和利潤表里的一些數據。
3、招聘專業的會計人員，如果自已企業的會計業務能力強，可以不用外面的代理記賬公司。小企業剛經營，沒有什么業務，可以聘請外面的代理記賬公司代理記賬和報稅，隨著公司業務規模的擴大，會計核算的內容就會增多，每月的納稅申報，稅收政策的解讀，合理避稅等等，需要我們專業的會計人員去處理，這樣也能提高會計工作質量，降低財務風險。
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